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员工执行力:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

“人人成为经营者”管理模式

长城铸钢采用“以人为本,使人人成为经营者”的管理模式是管理实践中开创的一种现代化的、创新的管理模式。采用先进的企业资源管理框架,来构件特色的IC卡企业综合管理信息系统软件,完全打破了传统的管理模式,将市场竞争机制引入到企业内部,形成内部经营市场,让员工成为经营者。这个模式在管理机制上进行重新塑造,直接推动员工参与的积极性。

生产精细化管理:

一个目标:低成本、高效率、高质量的进行生产,最大限度让客户满意。

两大支柱:准时化与自动化。准时化:以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量、高质量的产品,需要以拉动生产为基础,以标准化为条件。自动化:企业员工与机械设备的有机配合行为。

一大基础:指改善。包含局部到整体永远存在着改进与提高的余地,不断的完善,杜绝一切浪费。

现场管理:保持良好的现场管理习惯即为标准化,加强标准化理念,实行标准化作业,按照工序流程化工作,严格检查,实施绩效奖惩制度,总结分析持续改善。

单重≥5吨铸钢件,来图定制加工

7*24小时加工热线:0371-53379608